Wirtschaftlichkeit

Beispiel einer Wirtschaftlichkeitsberechnung mit dem
Labtronic – Transfusionsmanagement

Wir geben Ihnen nachstehend ein Beispiel wie verblüffend hoch die Einsparungen, neben allen anderen Vorteilen des Systems, auch bei Ihnen sein könnten.
 
In dem Beispiel gehen wir von folgenden Eckdaten aus:
Krankenhaus mittlere Größe, wegen der Vergleichbarkeit die Kosten lt. GOÄ

Nehmen wir dazu folgende  Zahlen an:
Blutgruppen mit AKS pro Jahr:    2500
Kreuzproben pro Jahr:                7500 (durchschnittliche Kreuzung 2 Konserven pro Kreuzprobe)

Aufwand pro Blutgruppe  lt. GOÄ (3983,3988)                40,80 Euro.
Aufwand pro Kreuzprobe lt. GOÄ (4000,4001, 3988)      40,80 Euro.

Daraus ergibt sich pro Jahr:
Blutgruppen:            102.000 Euro
Kreuzproben:           306.000 Euro

Wir gehen beispielhaft davon aus, dass jede 20. Blutgruppenbestimmung nicht durchgeführt werden müsste, da das Labtronic – Transfusionsmanagement
das Vorhandensein der Blutgruppe auf der Station anzeigt. Bei den Kreuzproben gehen wir davon aus, dass aufgrund der Kontrolle des Verhältnisses
Kreuzprobenanzahl zu tatsächlich transfundierten Konserven pro Station, durch Feststellung echter Zahlen der Transfusionswahrscheinlichkeit
und durch Abrufaufträge anstelle direkter Kreuzproben jede 10. Kreuzprobe nicht durchgeführt werden müsste. Ferner nehmen wir an, dass uns
durch unser intelligentes Konservenmanagement 10 Konserven nicht verfallen.

Daraus ergibt sich rechnerisch pro Jahr:

Blutgruppen:              5 % von 102.000 Euro     =    5.100 Euro
Kreuzproben:           10 % von 306.000 Euro      =  30.600 Euro
Konserven:               10 * 125 Euro                    =    1.250 Euro
Summe:                                                            =  36.950 Euro.

Kosten des Labtronic – Transfusionsmanagements im Jahr
(in der erforderlichen Grundkonfiguration zu obigem Beispiel):      8.388 Euro

Ihre gerechnete Einsparung lt. Beispielrechnung pro Jahr  36.950 Euro – 8.388 Euro = 28.562 Euro

In dieser Beispielrechnung sind nicht einmal eventuelle Einsparungen von Arbeitszeit, Formularwesen und Verbesserung der Organisation mit eingerechnet. In der Praxis könnten also Ihre Einsparungen noch wesentlich höher sein. Rechnen Sie einfach selbst einmal nach.

Zusätzlich sind eventuell noch Zusatzentgelte über unsere automatische OPS-Codierung möglich, da nichts mehr vergessen wird.

Natürlich kann die Situation in Ihrem Haus eine völlig andere sein, diese Berechnung  soll lediglich eine eventuelle Einsparmöglichkeit aufzeigen. Die tatsächlichen  Möglichkeiten können Sie nur selbst für Ihr Haus ermitteln.